Бизнес-клиника

Коучинг
Как наиболее полно раскрыть потенциал сотрудников организации? Как добиться от них полной отдачи в работе? Подробнее...     

 

Фасилитация

Фасилитация – метод  поиска креативных идей и принятия решений. Как научиться мыслить  нестандартно? Как выйти из существующих рамок и найти креативные ходы и инновационные решения? Подробнее...

 

Развитие
 

Личностное развитие  Подробнее...

 

 

Бизнес-курсы


Коучинг в организации

Как наиболее полно раскрыть  потенциал руководителей и сотрудников организации?

Как добиться от них полной отдачи в работе? 

Как максимизировать полезный эффект от участия в тренинге? 

И почему жизнь «после тренинга» часто складывается  не так, как предполагалось?

Как не потерять приобретенные в тренинге навыки и включить новые инструменты в свою ежедневную практику? 
 

Что происходит после тренинга?

I этап характеризуется высокой мотивацией участников, радостью обладания новыми знаниями и умениями.

II этап - "столкновение с реальностью". Первые пробы полученных инструментов на практике часто сопровождаются ошибками и нежелательными результатами, что приводит к разочарованию в полученном инструменте ("идея хорошая, но нам она не подходит").

 

Базовое уравнение коучинга

 

Базовое уравнение коучинга работает!

 

 

 

 

 

 

Задачи, которые решает коучинг:

Максимизирует потенциал сотрудника (клиента)

Устраняет препятствия (страхи, предположения, стереотипы и проч.)

Помогает овладеть новыми инструментами на уровне осознанной компетентности.

В основе эффективного коучинга лежит доверие, партнерство, безопасность и минимальное давление. 


 

Может ли линейный  менеджер быть коучем?

Может, если проявит:

  • высочайшие качества – эмпатию, порядочность и беспристрастность,
  • откажется  от традиционного видения роли менеджера, который диктует, что надо делать,
  • будет готов столкнуться с сопротивлением тех сотрудников, которые не хотят или не готовы брать на себя дополнительную персональную ответственность.

Что дает использование коучинга?

  • Люди через коучинг начинают отчетливо видеть свои цели
  • Эффективный коучинг дает достижение цели, удовлетворение и радость…
  • С удовлетворением от труда приходит усиление мотивации
  • Работа становится значимой
  • Повышается ответственность

Примеры программ коучинга / коучинг – наставничества.

 
 
 
 
 
 
 
Рейтинги

Рейтинг Тор – 20 бизнес – школ России газеты «Элитный персонал», 2012 Наши программы уже много лет  прочно удерживают 1-ое место по практической направленности образования. Международный институт менеджмента ЛИНК стал лучшим в рейтинге газеты «Элитный персонал», заняв первое место в номинации «Практикоориентированность».

Подробнее...

Студенты о МВА stage 1
Наши преимущества

Наши преимущества - ваши выгоды!

Получение квалификации по менеджменту — это один из лучших способов повысить свою конкурентоспособность на современном переполненном рынке труда. Почему наши студенты выбирают программы ЛИНК - Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании?

Подробнее...