Бизнес-клиника

Коучинг
Как наиболее полно раскрыть потенциал сотрудников организации? Как добиться от них полной отдачи в работе? Подробнее...     

 

Фасилитация

Фасилитация – метод  поиска креативных идей и принятия решений. Как научиться мыслить  нестандартно? Как выйти из существующих рамок и найти креативные ходы и инновационные решения? Подробнее...

 

Развитие
 

Личностное развитие  Подробнее...

 

 

Бизнес-курсы


Деловая игра «Город Будущего»

Концепция проекта:

Построить целый город из конструктора можно только совместными усилиями! Логика игры предполагает максимально плотное общение участников в своих командах. При этом все команды работают на одну цель – строительство Города Будущего. В ходе игры командам предстоит: вступать в переговоры с другими командами, зарабатывать строительные материалы, реализовывать свой творческий потенциал.

Преимущества проекта:

• Игра включает в себя динамичный теоретический блок, что существенно повышает эффективность проекта.

• Проект предполагает разные виды активности (творческую, интеллектуальную, физическую), это позволяет каждому участнику проявить свои способности. 

• Игра позволяет увидеть конкретный результат совместных действий (город из конструктора). При этом участники, выполняя индивидуальные задачи работают на одну общую цель.

Игра проходит в четыре этапа:

1. Динамичный пре-тренинг. 0,5 - 1,5 часа. Задача блока: понять свои сильные стороны в качестве командного игрока, понять какие именно командные задачи выполняются наиболее успешно и поэтому приносят максимальную пользу общему делу. Основа этой части программы - теория командных ролей М.Белбина. Форматы работы: мини-лекция 5-10 минут, индивидуальная работа с тестом на определение командных ролей (генератор идей, критик, дипломат и пр.), групповая дискуссия.

2. Ресурсы для строительства. 1,5 - 2,5 часа. На этом этапе главная задача команды – заработать ресурсы для строительства города. Ресурсы участники получают за успешное прохождение командных испытаний: изобретательских, интеллектуальных, физических. Чем больше команды испытаний за отведенное время прошли команды, тем больше ресурсов заработали. Это наиболее активный этап деловой игры.
 

3. Строительство Города Будущего. 1 час. На этом этапе каждая команда получает в разработку один из районов города: логопарк, жилой район, наноцентр и т.д. Здесь залогом успеха служат заработанные на предыдущем проекте ресурсы и умение команд договориться между собой.


4. Презентация объектов строительства. 30 минут. Это яркая и эмоциональная точка мероприятия. Обратная связь участников о слабых и сильных сторонах команды, о полученном опыте, который они привнесут в свою работу.


Продолжительность программы:
Продолжительность программы 6-8 часов.

Рейтинги

Рейтинг Тор – 20 бизнес – школ России газеты «Элитный персонал», 2012 Наши программы уже много лет  прочно удерживают 1-ое место по практической направленности образования. Международный институт менеджмента ЛИНК стал лучшим в рейтинге газеты «Элитный персонал», заняв первое место в номинации «Практикоориентированность».

Подробнее...

Студенты о МВА stage 1
Наши преимущества

Наши преимущества - ваши выгоды!

Получение квалификации по менеджменту — это один из лучших способов повысить свою конкурентоспособность на современном переполненном рынке труда. Почему наши студенты выбирают программы ЛИНК - Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании?

Подробнее...