Как наиболее полно раскрыть потенциал сотрудников организации? Как добиться от них полной отдачи в работе? Подробнее...
Фасилитация – метод поиска креативных идей и принятия решений. Как научиться мыслить нестандартно? Как выйти из существующих рамок и найти креативные ходы и инновационные решения? Подробнее...
Личностное развитие 
Программа «Коучинг как инструмент развития сотрудников»
Цели обучения
- Освоение принципов коучинга;
- Отработка приемов и технологий, необходимых для продуктивной работы в качестве коуча;
- Развитие гибкости в использовании разных стилей взаимодействия с обучаемыми сотрудниками
Содержание
Ключевые положения и принципы коучинга.
Структура процесса коучинга
Раппорт в коучинге: создание и поддержание
Основные коучинговые инструменты
Работа с целями в коучинге. Решетка целей
Работа с ценностями в коучинге
Принципы создания эффективных вопросов
Уровни слушания. Обратная связь
Колесо баланса
План действий
Базовые инструменты руководителя в работе коуча
Обучение, сфокусированное на решении проблем (ретиминг)
Работа с убеждениями, страхами и сомнениями
8 шагов формирования конечного результата
Модель GROW
Развивающие вопросы
Алгоритм работы руководителя в роли коуча
Алгоритм обсуждения проблемной ситуации с помощью коучинга
Ключевые навыки руководителя при проведении коучинга
Кто является инициатором коучинга?
Ситуативный и плановый коучинг
Анализ результатов применения коучинга
Рейтинг Тор – 20 бизнес – школ России газеты «Элитный персонал», 2012 Наши программы уже много лет прочно удерживают 1-ое место по практической направленности образования. Международный институт менеджмента ЛИНК стал лучшим в рейтинге газеты «Элитный персонал», заняв первое место в номинации «Практикоориентированность».
Наши преимущества - ваши выгоды!
Получение квалификации по менеджменту — это один из лучших способов повысить свою конкурентоспособность на современном переполненном рынке труда. Почему наши студенты выбирают программы ЛИНК - Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании?
