Бизнес-клиника

Коучинг
Как наиболее полно раскрыть потенциал сотрудников организации? Как добиться от них полной отдачи в работе? Подробнее...     

 

Фасилитация

Фасилитация – метод  поиска креативных идей и принятия решений. Как научиться мыслить  нестандартно? Как выйти из существующих рамок и найти креативные ходы и инновационные решения? Подробнее...

 

Развитие
 

Личностное развитие  Подробнее...

 

 

Бизнес-курсы


Курс "Управление операциями"

Программа повышения квалификации дает знания и навыки управления в соответствии с требованиями профессионального стандарта менеджмента  и лидерства NOS(NationalOccupationalStandardsformanagementandleadership). Профессиональные стандарты менеджмента и лидерства NOS соответствуют и скореллированы  со стандартами  ISO. 

Продолжительность обучения  3 месяца.

Для кого

Курс предназначен для функциональных менеджеров и специалистов, занимающихся вопросами проектирования и совершенствования операционной деятельности на предприятиях, для менеджеров среднего и высшего звена управления организации, менеджеров,  состоящих в кадровом резерве.

Что дает

  • Формирование команды менеджеров, работающей в общей управленческой парадигме, применяющей единые методы принятия управленческих решений. 
  • Получение системных знаний в области управления операциями, основанных на контекстном, процессном подходах.
  • Получение навыков применения инструментов управления, так как с первых заданий и с первых  страниц материалов студенты анализируют свою деятельность в организации.
  • Повышение личной компетентности до уровня международных стандартов, так как в программе использованы современные мировые достижения в менеджменте, основанные на компетентном подходе.
  • Выполнение задания, направленного на решение конкретных задач организации.

 

Содержание курса

Темы курса:

Раздел 1. «Управление операционной деятельностью»

Рассматриваемые темы:

Операционная деятельность организации

Деятельность организации и ее представленность через бизнес-функции:

  • маркетинг,
  • бухучет и финансы,
  • управление информацией,
  • управление человеческими ресурсами,
  • управление операциями.

Операция как процесс преобразования

Характеристики операционных процессов

Стратегия организации.

Вклад операционной функции в стратегию организации

Цели операций

  • Качество
  • Быстрота
  • Солидность
  • Гибкость
  • Затраты

Операционная стратегия: – 4 подхода (влияние потребителей; конкурентные факторы: завоеватели заказов, квалификаторы; второстепенные факторы)

Ресурсный подход – «содержание» и «процесс» операционной стратегии
 

Раздел 2.  «Цели проектирования и планирование операционной деятельности»

Рассматриваемые темы:

Проектирование продуктов и процессов, их взаимосвязь.

Цели проектирования процесса                                                                    

Общие типы процессов.

Матрица «Продукт – Процесс».

Способы описания процессов.

Проектирование товаров и услуг.

Проектирование сети поставок.

Процессные технологии: обработки материалов, информации, работы с потребителем

Планирование и контроль.

Мероприятия по планированию и контролю.
 

Раздел 3. «Совершенствование производственных процессов: философия бережливости»

Рассматриваемые темы:

Проблема оптимального использования мощности предприятия.

Агрегированное планирование и контроль.

Стратегии управления мощностью: достоинства и недостатки

Бережливые операции или «точно в срок»

  • Философия JIT
  • Загрузка мощностей
  • Виды потерь
  • Принципы «5С»
  • Длительность производства
  • Схема потока ценности

Планирование и контроль по системе JIT

JITв сервисных операциях.

JITи MRP

Совершенствование операций.

Измерение показателей деятельности: факторы, показатели, частные показатели.

Приоритеты совершенствования. Методы совершенствования.

Технология обучения

Кто будет оказывать поддержку Вам в период обучения?

Тьютор (преподаватель-консультант) станет Вашим главным помощником в течение всего периода обучения.

Функции тьютора:

  • проведение очных занятий;
  • проверка письменных заданий;
  • индивидуальная поддержка в изучении теоретического материала и применении его на практике.

Повлияет ли обучение на Вашу занятость на работе?

Обучение ведется без отрыва от основной работы по системе открытого дистанционного обучения с поддержкой (уникальная технология «смешанного обучения» – англ. blended learning).

Продолжительность изучения курса составляет 3 месяца. Однако Вам не придется в это время жертвовать карьерными планами. Напротив, Вы сможете учиться и двигаться по карьерной лестнице одновременно, благодаря незамедлительному применению знаний в работе.

Для успешного освоения материалов курса необходимо придерживаться понедельного графика и уделять учебе около 10-12 часов в неделю.

Два раза в месяц  в учебном центре проходят очные встречи группы и тьютора — тьюториалы. На занятии, которое длится 6 часов, студенты на case-study или реальной управленческой проблеме сокурсника отрабатывают использование в практике изученного материала, обмениваются опытом, узнают друг друга лучше. На тьюториалах развиваются навыки активного слушания, публичного выступления, участия в дискуссиях, работы в команде.

Один раз в месяц проводятся дополнительные занятия – группы общения, где обсуждаются прочитанные на тот момент по графику разделы учебников, а также консультации по выполнению письменных заданий.

Для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя Интернет - конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору  и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

Задания по блокам – студентам будет предложено выполнить ряд небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации. 

Раз в два месяца студенты сдают тьютору отчетные письменные работы (ТМА), в которых должен быть продемонстрирован четкий фокус на выполнение поставленных задач, в каждом ТМА студентам предлагается провести исследования. В ТМА должны быть приведены свидетельства проведенных исследований. Тьютор оценивает понимание студентов управленческой проблемы, методов ее решения, уместное использование менеджерского инструментария и жизнеспособность предложенных решений.

К концу обучения на курсе студенты выполняют итоговую письменную работу.

 

Условия поступления

В соответствии с принципами Открытого образования поступление на программу «Руководитель-профессионал» не ограничивается практически никакими условиями. Достаточно, чтобы Вы имели среднее образование и возраст не менее 18 лет, рекомендуется наличие управленческого опыта. 

Для зачисления Вам следует связаться с администратором Школы Бизнеса MBA, выбрать курс обучения и в установленные сроки лично заполнить вступительные анкеты и оплатить обучение.

По вопросам сотрудничества обращайтесь в центральный офис MBA, расположенный по адресу:

214036, г. Смоленск, ул. Рыленкова, 32.
Телефоны: (4812) 321-900, +7 (903) 649-41-21

Стоимость программ по менеджменту

Если есть вопросы, оставьте свои контакты. В течение дня мы свяжемся с Вами и проконсультируем Вас.

5 + 7 =

Рейтинги

Рейтинг Тор – 20 бизнес – школ России газеты «Элитный персонал», 2012 Наши программы уже много лет  прочно удерживают 1-ое место по практической направленности образования. Международный институт менеджмента ЛИНК стал лучшим в рейтинге газеты «Элитный персонал», заняв первое место в номинации «Практикоориентированность».

Подробнее...

Студенты о МВА stage 1
Наши преимущества

Наши преимущества - ваши выгоды!

Получение квалификации по менеджменту — это один из лучших способов повысить свою конкурентоспособность на современном переполненном рынке труда. Почему наши студенты выбирают программы ЛИНК - Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании?

Подробнее...