Как наиболее полно раскрыть потенциал сотрудников организации? Как добиться от них полной отдачи в работе? Подробнее...
Фасилитация – метод поиска креативных идей и принятия решений. Как научиться мыслить нестандартно? Как выйти из существующих рамок и найти креативные ходы и инновационные решения? Подробнее...
Личностное развитие 
Консалтинговые проекты Европейской школы бизнеса МВА-центр в Смоленске:
ЗАО «Элекснет-С» - первая в Смоленске и третья в России система моментальной оплаты. 2005 год Консалтинговый проект в области маркетинга. Тема: Разработка бизнес-плана и стратегического плана развития компании. Разработка маркетинговой стратегии.
2006 год Консалтинговый проект в области маркетинга. Заказчик – ЗАО «Смоленская чулочная фабрика» Тема: Разработка программы обучения для персонала дистрибьюторов фабрики «Эффективная презентации товаров ЗАО «Смоленская чулочная фабрика».
2007 год Консалтинговый проект в области управления человеческими ресурсами. Заказчик - ОАО «ПО «Кристалл». Тема: Оценка существующих тенденций в области управления персоналом. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами. Разработка системы мотивации персонала.
ООО «Меркатор-Сервис» 2008 год Консалтинговый проект в области маркетинга и организационного развития. Тема: Разработка маркетинговой стратегии организации.
Отделение №8609 ОАО Сбербанка России 2009 год Консалтинговый проект в области разработки стратегии изменений. Заказчик –Тема: стратегическая сессия, предмет которой - развивающие перемены в организации с использованием коллективной рефлексии и выработкой общего языка, на котором обсуждаются необходимые изменения по достижению намеченного.
ООО «Тау-С» Консалтинговый проект в области кадрового консалтинга и организации системы продаж Тема: Оценка персонала отдела продаж. Постановка системы продаж. Разработка и реализация программы обучения менеджеров по продажам.
ОАО «ПО «Кристалл» Ноябрь 2011- апрель 2012 гг. Консалтинговый проект в области управления человеческими ресурсами. Тема: Оценка и развитие руководителей среднего звена. Ассессмент – центр. Создание центра развития руководителей. |
OAO«Смоленский авиационный завод»
2015 год
Консалтинговый проект в области внедрения LEAN– Бережливое производство.
Тема: Формирование проектного офиса внедрения системы LEANна производстве. Управление потоком создания ценности на заводе. Определение приоритетов по изменениям.
Заказчик - ОАО "Смоленский КХП"
2015 год
Консалтинговый проект в области разработки системы ключевых показателях эффективности (KPI).
Тема: разработка системы мотивации, основанной на ключевых показателях эффективности (KPI) для производственных и вспомогательных подразделений комбикормового производства.
Отделение №8609 ОАО Сбербанк
2015 год
Консалтинговый проект в области управления персоналом - создание системы внутреннего обучения навыкам работы руководителя банковской сферы.
Тема: Разработка методической основы для создания школы «Лидеры учат лидеров» и подготовки из числа руководителей банка пула лидеров, способных возглавить деятельность по внутреннему обучению руководителей банка.
Рейтинг Тор – 20 бизнес – школ России газеты «Элитный персонал», 2012 Наши программы уже много лет прочно удерживают 1-ое место по практической направленности образования. Международный институт менеджмента ЛИНК стал лучшим в рейтинге газеты «Элитный персонал», заняв первое место в номинации «Практикоориентированность».
Наши преимущества - ваши выгоды!
Получение квалификации по менеджменту — это один из лучших способов повысить свою конкурентоспособность на современном переполненном рынке труда. Почему наши студенты выбирают программы ЛИНК - Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании?
